Для решения поставленных задач специалисты Группы компаний “ЭтикетСервис” предложили использовать инновационный программный продукт “1С:ERP Управление предприятием 2 для Беларуси”. Конфигурация соответствовала требованиям заказчика по автоматизации всех заявленных заказчиком задач.
Необходимо было учесть ряд факторов: масштаб и отрасль предприятия, разрозненность функционирующих систем и данных, уникальность проекта (в Беларуси еще не было подобного проекта и опыта автоматизации мясокомбината на 1С:ERP). Также автоматизировать процессы требовалось без остановки производства и без использования тестовой базы, а сразу в промышленной эксплуатации.
Специалисты Группы компаний “ЭтикетСервис” разработали гибкий план действий - разделить весь проект на этапы и вводить в эксплуатацию участки поочередно и параллельно (там, где это было возможно). Также решили максимально использовать функциональные возможности типовой конфигурации 1С:ERP. Для внедрения выбрали технологию быстрого результата. Работа началась!
Для решения основной задачи по разработке системы прослеживаемости внедрение стартовало с автоматизации склада, участка “Учет сырья”, участка “Холодильник” и субпродуктового участка. Поочередно выполнив работу по данным участкам, мы получили: снижение объемов материальных запасов на 9% и рост оборачиваемость складских запасов на 15%, рост производительности труда в производстве на 8%. Реализована прослеживаемость сырья и данные по сырью, готовой и реализованной продукции, связкам партий «Сырье - Выпуск - Продукция» автоматически выгружаются в AITS «Прослеживаемость». Также для учета сырья по штрихкодам была использована система штрихкодирования - оригинальная разработка ЭтикетСервис.
Сотрудники комбината отметили сокращение временных затрат на ввод данных в AITS «Прослеживаемость» на 40% за счет сокращения ручных операций, сокращение времени на отгрузку экспортной продукции на 20%. Все операции происходят посредством сканирования штрихкодов с использованием сканеров штрихкодов и терминалов сбора данных.
