ОДО «Беллесизделие» расположено в г. Минске. Отрасль, в которой работает предприятие - обработка древесины и производство изделий из дерева и пробки, кроме мебели. Также компания занимается оптовой продажей межкомнатных дверей собственного производства. Общая численность персонала компании - 850. У руководства ОДО «Беллесизделие» возникла необходимость контролировать процесс загрузки производства, планировать основную деятельность предприятия, видеть реальную себестоимость единицы продукции, а также возможность автоматизации использования складских запасов. Был проведен анализ предлагаемых на рынке программных продуктов. После анализа предложений на рынке выбрали «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием», как систему автоматизации предприятия оптимальную по ценовому признаку. С целью внедрения этого программного продукта мы обратились в ООО «Хьюмен систем». Цели, которые были поставлены перед ООО «Хьюмен систем»: 1. Автоматизация планирования продаж и производства с выходом на план закупок. 2. Получение себестоимости единицы продукции. 3. Оптимизация финансовых потоков предприятия. 3. Возможность автоматизации использования складских запасов. Был внедрен продукт-«1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием». Завершен значимый этап - 1 этап внедрения модулей планирование, производство, учет запасов, продаж. Были выполнены следующие работы: 1. Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения 2. Продажа выбранных программных продуктов 3. Доставка программных продуктов в наш офис 4. Установка программного обеспечения на компьютеры 5. Сбор и анализ требований к автоматизированной системе 6. Планирование этапов работ, составление календарного плана работ 7. Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации) 8. Создание интерфейсов и наборов прав пользователей 9. Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация) 10. Интеграция с другими системами на базе «1С:Предприятие» 11. Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета 12. Ввод начальных остатков / помошь при вводе начальных остатков 13. Перенос данных из предыдущих систем автоматизации 14. Индивидуальное обучение в нашем офисе 15. Обучение в группе в офисе ООО «Хьюмен систем» 16. Разработка модуля «Карта логистики». Были автоматизированы следующие участки и бизнес-процессы: 1. Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC 2. Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия 3. Анализ данных и прогнозирование 4. Управление денежными средствами (казначейство) 5. Управленческий учет 6. Управление отношениями с клиентами(СЯМ) 7. Управление складскими запасами 8. Управление ордерным складом 9. Резервирование ТМЦ 10. Логистика адресного склада 11. Учет ТМЦ в цеховых кладовых 12. Комплектация и разукомплектация ТМЦ 13. Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов 14. Анализ запасов ABC/XYZ 15. Оформление заказов покупателей 16. Расчет нормативной себестоимости заказов 17. Ценообразование, прайс-листы 18. Анализ продаж ABC/XYZ 19. Планирование продаж 20. Учет продаж ТМЦ 21. Формирование графика поступления оплат 22. Взаиморасчеты с покупателями 23. Оптовая торговля 24. Оформление заказов поставщикам 25. Планирование закупок 26. Учет прихода ТМЦ 27. Управление отношениями с поставщиками 28. Формирование графика оплаты поставщикам 29. Взаиморасчеты с поставщиками 30. Управление цепочками поставок 31. Управление данными о составе и структура изделия, рецептура 32. Управление данными о технологии производства (маршрутные карты) 33. Учет затрат на производство (РАУЗ) 34. Расчет нормативной себестоимости 35. Расчет фактической себестоимости 36. Учет основных средств, расчет амортизации 37. Управление ремонтами основных средств (СММ, ЕАМ) 38. Учет услуг производственного характера 39. Объемно-календарное планирование производства 40. Планирование потребности в материалах 41. Планирование потребности в мощностях 42. Цеховое (посменное) планирование производства 43. Диспетчеризация производства на уровне цеха 44. Переработка давальческого сырья 45. Учет спецодежды и спецоснастки 46. Сертификация качества сырья и продукции 47. Учет деятельности вспомогательных производств 48. Учет производственных заказов Внедрение системы на 1 этапе дало предприятию в целом: 1. Уменьшение складских запасов материалов и сырья на 20%. 2. Уменьшение затрат на выпуск серийной продукции на 30%. Количество автоматизированных рабочих мест: 30. На внедрение программного продукта ушло 14 месяцев. Планы дальнейшего развития системы следующие: переход ко 2-му этапу - внедрение участков бюджетирования и расчета финансовых показателей. Результатом внедрения мы полностью удовлетворены и можем считать поставленные цели достигнутыми. Система принята в промышленную эксплуатацию. Мы довольны сотрудничеством с ООО «Хьюмен систем» и готовы рекомендовать данный программный продукт нашим компаньонам и знакомым.
Соответствие потребностям организации: 5
Удобство работы с программой: 5
Оценка качества работы партнера "1С": 5
Рекомендовано ли коллегам использовать данное решение для автоматизации
деятельности: Да
