Открытое акционерное общество «Светлогорск Химволокно» было основано в 1964 году. Сегодня это одно из крупных многопрофильных предприятий нефтехимического комплекса Республики Беларусь. Для автоматизации и эффективного управления производственным процессом нашего предприятия возникла необходимость внедрения учетной системы, оптимально сочетающей в себе удобный способ ведения в единой информационной базе управления производственными процессами предприятия и оперативное формирование учетных данных. Конфигурация «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» была выбрана по причине приемлемой цены и хорошей репутации фирмы "1С", большой популярности программ "1С" в странах СНГ и обширной сети партнеров. В качестве исполнителя была привлечена компания ЗАО «МиСофт НВП». Основными критериями для выбора являлись опыт работы на IT-рынке, опыт работы с производственными предприятиями, достаточное количество высококвалифицированных ресурсов для выполнения проекта качественно и в срок. Дальнейшие работы по проекту подтвердили, что мы не ошиблись. Целью внедрения системы автоматизации являлось упорядочение формирования и получения данных управленческого и бухгалтерского учета, минимизация «человеческого фактора» при проведении хозяйственных операций и формировании отчетности. В ходе проекта специалистами компании ЗАО «МиСофт НВП» в рамках проектных технологий были проведены обследования бизнес-процессов на предприятии на предмет их автоматизации, аудит состояния автоматизированной системы, по результатам которого даны рекомендации по работе с конфигурацией и предложения по дальнейшей модификации программы «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием». В ходе работ по модификации конфигурации были доработаны подсистемы (блоки): • партионный учет (управленческий); • партионный учет (бухгалтерский); • бухгалтерский и налоговый учет; • учет основных средств и начисление амортизации. В рамках доработки конфигурации разработан расчет себестоимости выпуска (бухгалтерский учет). Выполнены следующие работы по внедрению программного продукта: • Установка продукта у клиента; • Консультации клиента по возникающим в ходе изучения продукта вопросам; • Обследование и составление ТЗ; • Работы по доработке конфигурации; • Введение системы в опытную эксплуатацию; • Эксплуатационное тестирование подсистемы; • Передача подсистемы учета в промышленную эксплуатацию. Кроме того, проработан регламент проведения работ, составлен перечень доработок по всем выполненным работам, организована прозрачная отчетность по их выполнению. В данный момент в промышленной эксплуатации работают следующие подсистемы: • бухгалтерский учет; • налоговый учет; • управление заказами покупателей; • управление запасами; • управление продажами; • планирование продаж. Работы по внедрению успешно выполнены и завершены. Установленная и доработанная конфигурация учитывает необходимую для нашей компании специфику производственного цикла. Системы передана в промышленную эксплуатацию 20 декабря 2008 года, автоматизировано в общей сложности 70 рабочих мест. Внедрение программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» позволило добиться отражения хозяйственных операций предприятия в оптимальной форме и с минимальными затратами времени, упорядоченного и оперативного получения учетных данных, значительно сократило ручной труд и вероятность ошибки при создании документов. Все это сделало хозяйственную деятельность более прозрачной и вывело управление предприятием на качественно новый уровень. В настоящее время компанией «ЗАО МиСофт НВП» осуществляется Информационно-технологическое сопровождение внедренных подсистем по отдельному договору. Работы по доработке конфигурации, ее внедрению и консультированию наших сотрудников выполнены специалистами компании ЗАО «МиСофт НВП» Заренком А.И.- руководителем проекта, Лишай А.Е. – бизнес-аналитиком и Зеньковичем П.А. – инженером-программистом, в сроки, определенные календарным планом, и с надлежащим качеством. Компания ЗАО «МиСофт НВП» зарекомендовала себя как надежный партнер, имеющий в своем составе высококвалифицированных специалистов, выполняющих свои обязанности своевременно и с высоким качеством. Надеемся на дальнейшее сотрудничество.
Соответствие потребностям организации: 5
Удобство работы с программой: 5
Оценка качества работы партнера "1С": 5
Рекомендовано ли коллегам использовать данное решение для автоматизации
деятельности: Да