Внедрение ПП "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" в ЗАО "Лакокрасочный завод" Дзержинского района

Тип проекта: Автоматизация

Партнер, осуществивший внедрение/проект:	1С:Франчайзи Хьюмен Интел Систем / Все решения этого автора »» Минск тел.: (+375 17) 336-15-10 http://www.hs.by/ Находко Василий Иванович
Версия 1С:Предприятия:	8.2
Внедренное типовое решение:	1С:Управление производственным предприятием
Отрасли:	Производство, ТЭК >> Химическая, нефтехимическая, фармацевтическая промышленность >>

Автоматизированы следующие функции:

Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками

Оформление заказов поставщикам
Планирование закупок
Учет прихода ТМЦ

Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)

Продажи (сбыт), сервис, маркетинг

Анализ продаж ABC/XYZ
Взаиморасчеты с покупателями
Оптовая торговля
Оформление заказов покупателей
Учет продаж ТМЦ
Формирование графика поступления оплат
Ценообразование, прайс-листы

Склад и логистика

Анализ запасов ABC/XYZ
Резервирование ТМЦ
Управление складскими запасами

Сопровождение:

Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"

Описание:

Закрытое акционерное общество «Лакокрасочный завод» Дзержинского района основано в 1996 году. Сегодня завод является производителем широкого ассортимента материалов для окраски различных изделий из металлов, древесины, минеральных поверхностей, фасадов и интерьеров. Отрасль, в которой работает предприятие - химическое производство. На предприятии в 2007 году внедрена система менеджмента качества СТБ ISO 9001. Предприятие находится в д. Журавинка, Держинский р-н, Беларусь. У руководства возникла необходимость повышения конкурентоспособности путем совершенствования системы управления, контролировать процесс загрузки производства, планировать основную деятельность предприятия, автоматизировать использование складских запасов. Были поставлены следующие цели на 1 этапе внедрения: - внедрить оперативный учет ТМЦ на складах предприятия, - внедрить позаказный учет работы с клиентами. После проведенного анализа предлагаемых на рынке программных продуктов, мы обратились в компанию ООО «Хьюмен систем» с целью внедрения программного продукта «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием», как наиболее оптимальной системы автоматизации предприятия, которая охватывает практически все сферы деятельности предприятия. Специфика работы и требований к системе автоматизации для данного предприятия/отрасли, наиболее значимые для автоматизации моменты это: 1.Ведение учета тары, которая вынесена в свойства номенклатуры. 2. Для уменьшения справочника "Номенклатура" готовой продукции часть свойств (интенсивность, вид тары, наполнение тары) были вынесены в характеристику ТМЦ. В связи с этим были доработаны: документ "Выпуска продукции", подборы номенклатуры, разработаны новые формы отчетов. Был внедрен программный продукт «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием». Завершен значимый 1 этап, который был описан выше. Были автоматизированы следующие участки и бизнес-процессы внедренной подсистемы в «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием»: -Бухгалтерский учет. -Налоговый учет. -Расчет зарплаты. -Управление данными об изделиях – состав изделия. -Управление данными об изделиях – технология производства. -Управление заказами покупателей. -Управление запасами. -Управление продажами. Внедрение системы дало предприятию в целом контролировать процесс загрузки производства, планировать основную деятельность предприятия, автоматизировать использование складских запасов. Планы дальнейшего развития системы следующие: 1. Планирование производства 2. Планирование закупок 3. Планирование продаж 4. Расчет себестоимости выпуска 5. CRM Количество автоматизированных рабочих мест: 15. На внедрение программного продукта ушло 2 месяца.

Выполнены следующие работы:

Продажа выбранных программных продуктов
Доставка программных продуктов в офис заказчика
Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
Индивидуальное обучение в офисе заказчика

Работы по адаптации типового решения:

Доработка возможности ведения учета номенклатуры с учетом вида тары и наполнения тары продукцией.

Параметры:

количество вводимых документов в день - 60 ТТН в день среднее число строк в одном документе -50. объем информационной базы (Мб) на момент описания - 9 000.