Внедрение программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8" в ОАО "Пеленг", г. Минск
								
    Тип проекта: Автоматизация
    
        
        
            | Партнер, осуществивший внедрение/проект: | 
            
				1С:Франчайзи                МиСофт
                / Все решения этого автора                    »»
                 Минск тел.: (37517) 348-56-56                 http://www.misoft.by
                 Акулёнок Денис Александрович
             | 
        
                
            | Версия 1С:Предприятия: | 
            8.2 | 
        
        
            | Внедренное типовое решение: | 
            1С:Управление производственным предприятием | 
        
        
            | Отрасли: | 
            Производство, ТЭК >> Машиностроение, приборостроение >> 
  | 
        
    
        
    
Автоматизированы следующие функции:
- Документооборот (ECM)
 - Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
 - Оформление заказов поставщикам
 - Планирование закупок
 - Учет прихода ТМЦ
 
- Различная отраслевая специфика
 - Производство, услуги
 - Объемно-календарное планирование производства
 - Планирование потребности в материалах
 - Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
 - Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
 - Учет услуг производственного характера
 - Цеховое (посменное) планирование производства
 
- Другое
 - Интеграция с отраслевыми продуктами сторонних разработчиков
 - Планирование с учетом отраслевой специфики
 - Формирование отраслевой отчетности
 
- Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
 - Склад и логистика
 - Резервирование ТМЦ
 - Управление складскими запасами
 - Учет ТМЦ в цеховых кладовых
 
- Учет по международным и национальным стандартам
 - Учет по национальным стандартам
 
- Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
 - Управленческий учет
 - Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
 - Бухгалтерский учет
 - Расчет зарплаты и кадровый учет
 - Товарно-материальные ценности
 
Сопровождение:
Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
Оформлен платный договор 1С:ИТС
Описание:
Организация образована в 1974 году путем реорганизации конструкторского отдела Минского механического завода им. С.И. Вавилова (входившего в состав БелОМО) в Центральное конструкторское бюро “Пеленг”. В 1994 году ЦКБ "Пеленг" преобразовано в открытое акционерное общество "Пеленг". В 2003 году ОАО "Пеленг" включено в Реестр высокотехнологичных производств и предприятий Республики Беларусь.
Основными видами деятельности ОАО "Пеленг" являются осуществление НИОКР и изготовление наукоемкой оптико-механической и оптико-электронной продукции для широкого применения.
Для автоматизации и эффективного управления производственным процессом руководство ОАО «Пеленг» приняло решение о внедрении АСУ на базе программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8».
Выбор конфигурации «1С:Управление производственным предприятием 8» обусловлен наличием в ней функционала, который в максимальной степени удовлетворяет потребности Заказчика в автоматизации. 
Работы по внедрению успешно выполнены и внедрены подсистемы:
   1)	бухгалтерский учет
   2)	расчет сдельной зарплаты по нарядам;
   3)	расчет повременной зарплаты рабочих по нормированным заданиям;
   4)	управление данными об изделиях - состав изделия; '
   5)	управление данными об изделиях - технология производства*
   6)	планирование производства объемно-календарное.
   7)	учет договоров;
   8)	учет по шифрам затрат;
   9)	ввод состава изделия;
   10)	разработка конструкторской документации;
   11)	разработка технологической документации;
   12)	освоение и внедрение техпроцесса;
   13)	технологическое сопровождение производства;
   14)	управление закупками;
   15)	управление запасами;
   16)	планирование производства без графика производства;
   17)	планирование производства с графиком производства (детализация до этапа);
   18)	планирование производства с графиком производства (детализация до операции);
   19)	производство заготовок, деталей, узлов, оснастки;
   20)	производство по кооперации;
   21)	ремонт и обслуживание оборудования;
   22)	Оперативно-календарное планирование и контроль выполнения плановых заданий.
Система передана в промышленную эксплуатацию 1 января 2011 года.
Сотрудники предприятия отмечают, что внедрение программы позволило навести порядок в учете, добиться оперативности получения необходимых данных и прозрачности хозяйственной деятельности.
Выполнены следующие работы:
Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
Продажа выбранных программных продуктов
Доставка программных продуктов в офис заказчика
Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
Интеграция со сторонними системами автоматизации 
Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
Индивидуальное обучение в офисе заказчика
Обучение в группе в офисе заказчика
Работы по адаптации типового решения:
Доработаны и внедрены подсистемы и механизмы:
1)	бухгалтерский учет;
2)	расчет сдельной зарплаты по нарядам;
3)	расчет повременной зарплаты рабочих по нормированным заданиям;
4)	управление данными об изделиях - состав изделия;
5)	управление данными об изделиях - технология производства;
6)	планирование производства объемно-календарное.
7)	учет договоров;
8)	учет по шифрам затрат;
9)	ввод состава изделия;
10)	разработка конструкторской документации;
11)	разработка технологической документации;
12)	освоение и внедрение техпроцесса;
13)	технологическое сопровождение производства;
14)	управление закупками;
15)	управление запасами;
16)	планирование производства без графика производства;
17)	планирование производства с графиком производства (детализация до этапа);
18)	планирование производства с графиком производства (детализация до операции);
19)	производство заготовок, деталей, узлов, оснастки;
20)	производство по кооперации;
21)	ремонт и обслуживание оборудования.
4.	Загружены начальные остатки и справочники из существующих систем.
5.	Разработаны и внедрены механизмы интеграции с существующими системами;
1)	выгрузки в базу по заработной плате;
2)	обмен данными с ПО "Windchill";
3)	загрузка состава изделий из ПО "Магеллан".
6.	Созданы рабочие места пользователей.
Параметры:
Объем базы на момент описания решения: 68Gb    
Внедрение
    
        ОАО "Пеленг"    
    
		Общая численность компании: 1500    
    
                г Минск, Январь 2011    
    
		Вариант работы: Клиент-серверный
                    (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
            
     
        Общее число автоматизированных рабочих мест: 305
    
    Количество одновременно работающих клиентов
    
		Толстый клиент: 305    
    Подтверждение
    
    
    
    Отзыв клиента