Внедрение программного решения «1С:ERP Управление предприятием 2 для Беларуси» на ООО «Авансум»

Тип проекта: Автоматизация

Партнер, осуществивший внедрение/проект:	1С:Франчайзи Академ и К / Все решения этого автора »» Гродно тел.: (+375 29) 130-06-21 https://academyka.by/ Нецецкая И.Н.
Версия 1С:Предприятия:
Внедренное типовое решение:	1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2 для Беларуси
Отрасли:

Автоматизированы следующие функции:

Описание:

ООО «Авансум» – производитель современных светопрозрачных конструкций, использующий долговечные материалы от ведущих мировых брендов. Компания специализируется на производстве изделий из ПВХ и алюминия с 2008 года и на сегодняшний день является крупнейшим производителем окон и дверей в Республике Беларусь, выпуская более 1500 изделий в сутки. Причинами инициации проекта автоматизации послужили: 1. Отсутствие единой информационной системы и использование разрозненных систем 2. Необходимость анализа фактических и плановых потребностей в товарах на складах и производстве, а также планирования их обеспечения. 3. Потребность в оперативном получении актуальных данных о наличии товаров на складах и их движении. 4. Необходимость автоматизации расчета и план-фактного анализа себестоимости выпущенной продукции, сокращения сроков ее расчета, своевременного расчета плановой стоимости сырья, материалов, продукции. В ходе внедрения проекта были автоматизированы функции следующих участков: 1. «Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками». Автоматизированы следующие функции участка: оформление заказов поставщикам; учет прихода ТМЦ; формирование графика оплаты поставщикам; взаиморасчеты с поставщиками; управление цепочками поставок. 2. «Склад и логистика». Автоматизированы следующие функции участка: управление ордерным складом; логистика адресного склада; комплектация и разукомплектация ТМЦ; подключение складского оборудования. 3. «Продажи (сбыт), сервис, маркетинг». Автоматизированы следующие функции участка: оформление заказов покупателей; ценообразование, прайс-листы; формирование графика поступления оплат. 4. «Управление персоналом и кадровый учет (HRM)». Автоматизированы следующие функции участка: кадровый учет, подбор кадров, анализ кадрового состава; учет рабочего времени. 5. «Производство, услуги». Автоматизированы следующие функции участка: управление данными о составе и структура изделия; учет затрат на производство; расчет нормативной себестоимости; учет основных средств, расчет амортизации; планирование потребности в материалах; цеховое (посменное) планирование производства; учет деятельности вспомогательных производств; учет производственных заказов. 6. Дополнительные функциональные блоки. Для создания комплексной системы управления предприятием были автоматизированы сопутствующие направления: • Транспортная логистика: реализован учет собственного автопарка и диспетчеризация грузоперевозок. Система позволяет контролировать состояние подвижного состава и эффективность работы транспорта. • Маркировка продукции: выполнен полный цикл автоматизации маркировки – от подключения торгового оборудования и работы с устройствами VSTEK до учета маркированных остатков на складах в соответствии с законодательством. • Интеграция с внешними ПО: настроены бесшовные обмены данными с отраслевыми продуктами сторонних разработчиков. Ключевые результаты и эффекты внедрения: • Ликвидация «цифрового хаоса» и двойного ввода: благодаря объединению всех контуров учета в «1С:ERP Управление предприятием 2 для Беларуси», данные вводятся один раз. Информация о заказе из ПО «Wintecs» автоматически становится основой для производства, закупок и логистики. • Повышение производительности труда персонала: разработка и запуск профильных автоматизированных рабочих мест (АРМ «Выпуск», «Комплектовщик», «Логист», «Маркировка») позволили сотрудникам выполнять операции в режиме «одного окна», значительно сократив время на обработку документов. • Оптимизация складских операций и учета ТМЦ: внедрение специализированных АРМ и модуля AIC обеспечило автоматизацию процессов приемки, отбора и отгрузки. Достигнута высокая точность комплектации заказов и минимизирована пересортица. • Усиление контроля себестоимости и материальных потоков: автоматизирован учет выпуска полуфабрикатов и списание материалов согласно ресурсным спецификациям, что обеспечило прозрачность затрат на каждом этапе изготовления продукции. • Эффективная логистика и диспетчеризация: АРМ «Логист» позволил централизованно управлять рейсами, контролируя вес, площадь изделий и зоны доставки. Это сократило время на формирование транспортной документации и оптимизировало загрузку автопарка. • Ликвидация «слепых зон» в производственном цикле: достигнута полная прослеживаемость заказов. Система позволяет в режиме реального времени контролировать статус каждого изделия на любом производственном участке. Параллельно с развитием уже запущенных модулей, команда «Академ и К» осуществляет плановую автоматизацию следующих направлений: • Бухгалтерский и налоговый учет; • Оперативное планирование производства; • Управление взаиморасчетами с поставщиками и клиентами. Такой гибридный метод внедрения позволяет ООО «Авансум» получать реальный управленческий эффект от функционирования «цифрового ядра» уже сегодня, продолжая планомерное развитие системы. В планах по дальнейшему расширению функциональных возможностей системы обозначены: • переход на полный регламентированный учет в единой информационной базе; • настройка механизмов автоматизированного расчета полной себестоимости продукции; • внедрение инструментов глубокого управления позаказным производством.

Работы по адаптации типового решения:

Формирование технического задания на адаптацию ПО