Внедрение программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8" в ОАО «СветлогорскХимволокно», г.Светлогорск

Тип проекта: Автоматизация

Партнер, осуществивший внедрение/проект:	1С:Франчайзи МиСофт / Все решения этого автора »» Минск тел.: (37517) 348-56-56 http://www.misoft.by Заренок Александр
Версия 1С:Предприятия:	8.2
Внедренное типовое решение:	1С:Управление производственным предприятием 8 для Беларуси
Отрасли:	Производство, ТЭК >> Химическая, нефтехимическая, фармацевтическая промышленность >>

Автоматизированы следующие функции:

Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)

Продажи (сбыт), сервис, маркетинг

Взаиморасчеты с покупателями
Оптовая торговля
Оформление заказов покупателей
Планирование продаж
Учет продаж ТМЦ
Ценообразование, прайс-листы

Склад и логистика

Резервирование ТМЦ
Управление складскими запасами
Учет ТМЦ в цеховых кладовых

Учет по международным и национальным стандартам

Учет по национальным стандартам

Беларусь

Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей

Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность

Налоговый учет

Сопровождение:

Оформлен платный договор 1С:ИТС

Описание:

Открытое акционерное общество «Светлогорск Химволокно» было основано 1964 году. Сегодня Объединение является одним из крупных многопрофильных предприятий нефтехимического комплекса Республики Беларусь. Для автоматизации и эффективного управления производственным процессом руководство УП «СПО Химволокно» приняло решение о внедрении АСУ на базе программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8». Выбор прикладного решения «1С:Управление производственным предприятием 8» обусловлен наличием в ней функционала, который в максимальной степени удовлетворяет потребности предприятия в автоматизации учета практически всех подразделений. Работы по внедрению успешно выполнены и завершены. Системы передана в промышленную эксплуатацию 20 декабря 2008 года. Использование прикладного решения «1С:Управление производственным предприятием 8» позволило автоматизировать такие разделы учета, как • бухгалтерский учет; • оперативный учет; • управленческий учет; • планирование. В рамках проектных технологий были проведены обследования бизнес-процессов на предприятии на предмет их автоматизации, аудит состояния автоматизированной системы, по результатам которого даны рекомендации по работе с конфигурацией и предложения по дальнейшей модификации ПП «1С:Управление производственным предприятием 8». В ходе работ по модификации конфигурации были доработаны подсистемы (блоки): • партионный учет (управленческий) • партионный учет (бухгалтерский) • бухгалтерский и налоговый учет • учет основных средств и начисление амортизации В рамках доработки конфигурации разработаны: • расчет себестоимости выпуска (бухгалтерский учет) Выполнены следующие работы по внедрению программного продукта: • Установка продукта у клиента; • Консультации клиента по возникающим в ходе изучения продукта вопросам; • Обследование и составление ТЗ; • Осуществлен ввод начальных данных; • Выполнен перенос данных из заменяемых систем; • Выполнены работы по доработке конфигурации; • Система введена в опытную эксплуатацию; • Проведено эксплуатационное тестирование подсистемы; • Передача подсистемы учета в промышленную эксплуатацию. Внедрение программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» позволило вывести управление компанией на качественно новый уровень и сделать работу Компании более прозрачной. Установленная и доработанная конфигурация учитывает необходимую для компании специфику производственного цикла.

Выполнены следующие работы:

Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
Продажа выбранных программных продуктов
Доставка программных продуктов в офис заказчика
Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика