Тариф "Упрощенка"

Новая редакция интернет-курса "Управление производством и ремонтами в прикладном решении "1С:ERP Управление предприятием"

Информация для пользователей и партнеров №33515 от 19.09.2025



Новая редакция интернет-курса "Управление производством и ремонтами в прикладном решении "1С:ERP Управление предприятием"

Сообщаем о выходе новой редакции интернет-курса – "Управление производством и ремонтами в прикладном решении "1С:ERP Управление предприятием".

Основной целью курса является освоение технологии работы с функционалом управления производством и ремонтами, реализованного в прикладном решении "1С:ERP Управление предприятием".

Курс рассчитан на слушателей, знакомых с методиками производственного планирования, учета производственных операций.

Обучение проводится по редакции программы "1C:ERP Управление предприятием" 2.5.22.

Мы настоятельно рекомендуем предварительно пройти курс "Концепция прикладного решения "1С:ERP Управление предприятием". Так будет проще работать в программе, понимать связь между подсистемами и понимать логику выполняемых в ней практикумов.

В рамках курса Вам предстоит:

  • ознакомиться с основными объектами конфигурации, относящимися к функционалу управления производством и ремонтами, понимать их назначение, уметь находить их в интерфейсе и грамотно использовать в процессе работы;
  • понять взаимосвязи между подсистемами, рассматриваемыми в рамках курса;
  • освоить порядок ввода нормативно-справочной информации, необходимой для планирования производственной деятельности;
  • познакомится с технологией интервального планирования, заложенной в функционале прикладного решения, и освоить механизмы диспетчирования графика производства на уровне главного диспетчера;
  • познакомится с принципами диспечирования производства, заложенными в функционал прикладного решения, и освоить инструменты диспетчирования на уровне локального диспетчера;
  • научиться работать с документами, которые используются для оформления производственных операций по выпуску продукции, передачи материалов и работ в производство, отражения сдельной выработки сотрудников и др.;
  • познакомится с принципами учета и распределения производственных расходов для формирования себестоимости выпущенной продукции;
  • познакомится с принципами планирования и управления ремонтной деятельности предприятия
  • освоить порядок ввода нормативно-справочной информации, необходимой для планирования ремонтной деятельности;
  • изучить возможности использования механизмов планирования и организации ремонтной деятельности;
  • научиться получать необходимые сведения из базы данных с помощью настраиваемых отчетов;
  • научиться анализировать получаемую информацию;
  • научиться находить и корректно исправлять допущенные ошибки.

Слушателей интернет-курсов мы обеспечиваем всем, что нужно для комфортного дистанционного обучения:

  • доступ к материалам курса на 90 дней;
  • 51 видеоурок;
  • презентация;
  • самостоятельные работы;
  • доступ к базе для выполнения практикумов;
  • общение с преподавателем по электронной почте.

ПРОГРАММА КУРСА:

Концепция 

  • Подсистема "Управление производства". Концепция. Порядок работы с подсистемой производства.
  • Нормативно-справочная информация.
  • Функциональность подсистемы.
  • Рабочее место "Управление очередью заказов". Этапы производства.
  • График производства.
  • Полуфабрикаты, консолидированное производство.
  • Рабочее место главного диспетчера "Диспетчирование этапов".
  • Рабочее место локального диспетчера "Выполнение этапов". Описание состава производственных операций этапа. Технологический процесс. Маршрутные карты (устаревшее). Пооперационное управление.
  • Материальные движения, цеховые кладовые, настройка схем обеспечения, выработка сотрудников.
  • Выпуск без заказов на производство, учет операций давальца, передача в переработку.
  • Учет затрат.
  • Плановая себестоимость.
  • Подсистема "Управление ремонтами". Концепция.

Настройка системы, ввод НСИ

  • Учебный пример. Настройки параметров подсистемы "Управление производством".
  • Нормативно-справочная информация. Организации, учетная политика.
  • Структура предприятия. Подразделения, интервальное планирование, склады.
  • Структура рабочих центров. Доступность видов рабочих центров.
  • Номенклатура. Справочник "Виды номенклатуры".
  • Номенклатура. Справочник "Номенклатура".
  • Ресурсные спецификации и этапы производства (одноэтапное производство).
  • Ресурсные спецификации (многоэтапное производство).
  • Ресурсные спецификации (многоэтапное производство с выпуском полуфабрикатов).
  • Ресурсные спецификации на выпуск полуфабрикатов, ГП с полуфабрикатами, не производимыми и производимыми в процессе.
  • Разрешения на замену материалов.
  • Плановые калькуляции, установка цен номенклатуры, схемы обеспечения, способы обеспечения потребностей.
  • Нормативы производственных расходов, статьи расходов.

Управление производством

  • Планы производства.
  • Формирование заказов по планам. Заказ на производство.
  • Потребности в производстве (заказ покупателя). Формирование заказов по потребностям. Формирование заказов "заказчиком производства".
  • Управление производством. Рабочее место "Управление очередью заказов".
  • Формирование этапов производства. Структура заказа. Диспетчирование этапов. Этап производства
  • Формирование графика производства.
  • Закупка материалов. Обеспечение этапов материалами.
  • Внутрицеховое управление. Методика управление этапами производства без пооперационного управления. Материальные движения (документы производства - к оформлению).
  • Трудозатраты. Справочник "Бригады". Выработка сотрудников.
  • Выпуск продукции по спецификациям с полуфабрикатами. Выпуск брака. Обособление выпуска полуфабрикатов.
  • Регламентные операции закрытия месяца. Расчет себестоимости. Плановая и фактическая себестоимость.
  • Отражение производственных операций в регламентированном учете. Прием на работу сотрудников. Расчет заработной платы. Отражение зарплаты в фин. Учете.
  • Структура заказов по разным спецификациям. Альтернативный ВРЦ.
  • Тип спецификации: "Разборка, утилизация". Спецификация для работы. Заказ на разборку бракованной продукции. Выполнение заказа.
  • Ресурсные спецификации с описанием операций в этапах. Тех. Процессы.
  • Пооперационное управление производством (пооперационное управление, сменно-суточные задания, MES-планирование).
  • Передача в переработку.
  • Переработка давальческого сырья.
  • Производство без заказа. Цеховые кладовые.

Управление ремонтами

  • Подсистема "Управление ремонтами".

В контрольный пример курса добавлено рассмотрение:

  • Упрощенного учета промежуточных полуфабрикатов. Реализована возможность упрощенного описания использования промежуточных полуфабрикатов между этапами спецификаций без ручного указания номенклатуры промежуточного выпуска.
  • Выпуска брака.
  • Методики работы контролера ОТК при выполнении производственных операций.
  • В выработке сотрудников реализована возможность указывать построчно дату выполнения работ.
  • Учета трудозатрат в разрезе сотрудников. Добавлена возможность подбора в производственные документы только работающих сотрудников, исключая уволенных. Повышена точность отражения сдельной работы в случае, когда работник в рамках одного предприятия выполняет работы как по основному месту работы, так и по внутреннему совместительству.
  • Типа спецификации "Разборка, утилизация".
  • Типа спецификации "Ремонт".
  • Выполнения заказа ремонтных работ от заказчика.
  • Нового механизма приема в переработку.
  • Разрешения на замену списком взаимозаменяемых аналогов. Реализована возможность описать разрешение на замену как список взаимозаменяемых аналогов. Это позволяет избежать необходимости описывать каждую возможную пару замен отдельным документом. Например, если есть список из 3 взаимозаменяемых позиций, ранее для описания потребовалось бы 6 отдельных разрешений: 1 на 2, 1 на 3, 2 на 1, 2 на 3, 3 на 1, 3 на 2. Теперь можно будет в одном документе просто перечислить такой список. Применяется только для простых замен один к одному.
  • Замены на обособленные аналоги. Поддерживается замена для обособленных материалов. Если исходная потребность обособлена, то используется обособленный под нужное назначение аналог.

Интернет-курсы 1С зарекомендовали себя как эффективная и недорогая технология обучения, которую используют более 20 000 человек в год.

По окончании обучения слушателям выдается Удостоверение о повышении квалификации фирмы при условии документального подтверждения высшего или среднего профессионального образования. Во всех иных случаях выдадим Свидетельство.

Стоимость и способы оплаты:

  • Стоимость доступа к полной версии интернет-курса:
    • 3209 руб. – для всех.

Приобрести доступ к видео можно через интернет-магазин uc1.1c.ru. https://uc1.1c.ru/course/upravlenie-proizvodstvom-i-remontami-v-prikladnom-reshenii-1s-erp-upravlenie-predpriyatiem-2/

В случае возникновения вопросов можно обращаться на адрес edu@1c.ru или по телефону + 7(495) 688-90-02.

Подпишитесь на 1С:Учебный центр №1 в социальной сети:



Возврат к списку