Сервисы 1С для Беларусь

"Как выстроить работающую систему продаж" консалтинговый онлайн курс в 1C:УЦ № 1 15 - 29 октября 2025

Информация для пользователей и партнеров №33421 от 02.09.2025



"Как выстроить работающую систему продаж" консалтинговый онлайн курс в 1C:УЦ № 1 15 - 29 октября 2025

В рамках проекта "1С:Бизнес-обучение" стартует новый консалтинговый курс, ориентированный на руководителей отделов и служб продаж, а так же генеральных директоров и собственников бизнеса, вовлеченных в управление продажами или находящихся в поиске резервов для роста эффективности продаж.

Колебания спроса, инфляция, конкуренция и снижение лояльности клиентов делают старые схемы продаж неэффективными. Кто быстрее перестроит отдел, тот заберёт клиентов. Стоимость лида растёт, а значит, каждый этап воронки должен работать без потерь. Многие продавцы не понимают, как расставить приоритеты, а РОПы тонут в микроменеджменте. Нужно выстроить систему, где люди сами заинтересованы в результате. Предлагаемый курс покажет, как это сделать на практике именно в вашей компании, и поможет создать фундамент системы продаж, на котором можно надстраивать любые инструменты и технологии для менеджеров по продажам.

Приглашаем всех заинтересованных специалистов на онлайн-курс "Как выстроить работающую систему продаж". В ходе обучения участники курса отработают навыки на реальных кейсах в формате деловых игр.

По результатам курса участники:

  • Разработают план изменений и освоят техники вовлечения команды в изменения.
  • Прочертят путь своих клиентов от лида до контракта.
  • Разберутся, как запустить cross, up, change продажи.
  • Освоят систему планирования на основе ключевых показателей, поймут как выстраивать контроль без микроменеджмента и принимать управленческие решения на основе данных.
  • Научатся находить и быстро адаптировать результативных продавцов.
  • По результатам диагностики обнаружат точки приложения усилий именно в своей компании.
  • Научатся выстраивать мотивацию команды так, чтобы не "сливать" потенциальных клиентов и выгодные сделки.

Кому будет полезен курс:

Курс рассчитан на директоров по продажам, РОПов, гендиректоров и собственников бизнеса, напрямую вовлеченных в управление продажами:

  • Директорам по продажам, которые хотят повысить эффективность своего отдела, освободить время для стратегии продаж, улучшить мотивацию и удержание продавцов.
  • Владельцам и директорам предприятий МСБ, которым нужны прозрачный контроль продаж и ясные работающие стандарты.
  • Продавцам, недавно возглавившим отделы продаж, срочно нуждающимся в практических навыках организации работы, управления людьми и мотивации команды.

Курс также будет полезен представителям фирм-франчайзи, для которых рост продаж и управление сейлзами являются приоритетными задачами. Но обращаем внимание, что курс не имеет отраслевой специфики и не обучает как именно продавать продукты 1С. Для этих целей рекомендуем вам обратить внимание на курс "Управление отделом продаж "1С:Франчайзи" и Школу директоров.

Автор и ведущий курса:

Вадим Дозорцев, создатель и совладелец консалтинговой компании "Berner&Stafford", основатель проекта Customer Journey Club, эксперт и спикер в области управления продажами (Sales Management). Преподаватель ВШЭ и стартап академии Сколково, Школы директоров "1С".

Стоимость курса:

  • для клиентов 13500 руб.
  • для партнеров 1С:Франчайзинг 12500 руб.
  • для участников 1С:Консалтинг 10500руб. 

Запись на курс

Заявку на курс можно оформить на сайте.

Внимание!

Свидетельство установленного образца выдается только в случае успешного окончания курса: участие во всех вебинарах и выполнение домашнего задания.

Просим поставить в известность об этом курсе заинтересованных лиц в Вашей организации. Вопросы по содержанию курса просьба задавать по адресу bizedu@1c.ru, с пометкой "Вопрос по онлайн-курсу "Как выстроить работающую систему продаж" (Костину Борису).

Расписание и Программа курса

Дата, время (указано московское время)

Темы занятий

15.10. 2025

с 10:00 до14:00 по мск

Сессия 1. Диагностика отдела продаж: готовим план изменений

Темы занятия:

  •             Как распознать, что ваш отдел продаж сливает деньги и клиентов.
  • Три главные проблемы в работе отдела.
  • Где и как собрать данные, реально показывающие картину.
  • Расставляем приоритеты, чтобы не утонуть в хаосе.
  • Как составить план реорганизации отдела продаж, который работают.

Деловая игра: Диагностика отдела продаж и определения 3 ключевых проблем

20.10. 2025

с 10:00 до14:00 по мск

Сессия 2. Перестройка процессов для роста продаж

Темы занятия:

  • Как описать путь клиента от лида до сделки B2B.
  • Определяем статус клиента в процессе, чтобы не потерять его в воронке.
  • Как довести сделку к контракту без провалов.
  • Как запустить cross, up, change продажи в бизнес-процессе.
  • Универсальные сейлзы или узкие специалисты? Что выбирать в 2025-26 гг.
  • Сегментация клиентов, которая помогает продавать больше.
  • Как использовать AI для поиска и привлечения клиентов B2B.

Деловая игра: проектирование процесса на примере кейса из практики.

22.10. 2025

с 10:00 до14:00 по мск

Сессия 3. Планирование продаж, KPI продажников и контроль за выполнением планов

Темы занятия:

  •             Как строить план продаж, чтобы он работал в жизни, а не на бумаге.
  • Как работает "триада" плановых показателей.
  • Какие KPI внедрить, что сотрудники не саботировали.
  • Как организовать контроль сейлов без микроменеджмента.
  • Выстраиваем отчетность, которая помогает, а не мешает.
  • Как превратить отчеты и цифры в управленческие решения.

Деловая игра: управленческие решения на примере кейса

27.10. 2025

с 10:00 до14:00 по мск

Сессия 4. Чем продажники отличаются от обычных людей или найм, адаптация и мотивация сейлзов

Темы занятия:

  •             Кого выгоднее нанимать: новичков с потенциалом или опытных профи.
  • Что делать, если на рынке нет кандидатов.
  • Как адаптировать новичка и вывести на результат за 90 дней.
  • Мотивация для сейлзов: что больше не работает и как надо сейчас.
  • Как удержать ключевых сотрудников в команде.
  • Управление удаленной или распределенной командами продаж.

Деловая игра: интервью с кандидатом. Оттачиваем навыки прямо на занятии.

Домашнее задание: определение ключевых проблем, тормозящих работу вашего отдела продаж.

29.10 2025

с 10:00 до14:00 по мск

Сессия 5. Ежедневное руководство командой продаж

Темы занятия:

  • Как закрепить изменения, чтобы сейлзы не вернулись к старым привычкам.
  • Как выбрать индивидуальный стиль руководства: приказ, делегирование и поддержка.
  • Планёрки как инструмент продаж, а не трата времени на разговоры.
  • Как превращать личные встречи с сотрудниками в инструмент управления.
  • Обратная связь, которая мотивирует, а не ломает.
  • Как сочетать индивидуальное и групповое взаимодействие с командой.

Видеозаписи занятий, презентация, раздаточные и другие материалы будут доступны участникам курса в течение 90 дней с момента активации пин-кода участника курса.



Возврат к списку