1C:Комплексная автоматизация

Внедрение ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" в ООО "Сырьевые ресурсы-Бел"

Внедрение ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" в ООО "Сырьевые ресурсы-Бел"

Тип проекта: Автоматизация

Партнер, осуществивший внедрение/проект: 1С:Франчайзи ЮКОЛА-ИНФО / Все решения этого автора »»
Минск
тел.: (37517) 282-8903
http://www.jukola.info/
Векша И.В.
Версия 1С:Предприятия: 8.1
Внедренное типовое решение: 1С:Управление производственным предприятием
Отрасли: Торговля, склад, логистика, транспорт >> Торговля >> Нефтепродукты, ГСМ и химические вещества >>

Автоматизированы следующие функции:

  • Различная отраслевая специфика
    • Производство, услуги
      • Управление ремонтами основных средств (CMM, EAM)
  • Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
    • Транспорт
      • Учет подвижного состава

Описание:

ООО «Сырьевые ресурсы-Бел» основано в 1992 году. Предприятие поставляет на территорию Республики Беларусь основные химические вещества, кислоты, щелочи, спирты, смолы, топливо дизельное и бензиновое, газожидкостные смеси, промышленные масла, жидкие и консистентные смазки из нефтяного сырья, сжиженный нефтяной газ (СНГ), газы нефтеперегонки, осуществляет железнодорожные перевозки грузовые и пассажирские. С каждым годом объемы продаж компании увеличиваются. Бухгалтерский и оперативный учет велись на платформе «1С:Предприятие 7.7». С выходом более передовой технологической платформы «1С:Предприятие 8» было принято решение приобрести и внедрить программу «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием». На выбор партнера для внедрения повлияли: 1. положительный опыт работы с данным партнером на платформе «1С:Предприятие 7.7»; 2. время нахождения компании на рынке IT – услуг; 3. количество сертифицированных специалистов; 4. наличие у партнера статусов ЦКП и ЦСО. Специалисты компании ОДО «ЮКОЛА-ИНФО» установили «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием», провели обучение персонала. Состояние внедрения: завершен значимый этап. В ходе внедрения разработаны участки: - учет вагонов в лизинге – передача в лизинг, возврат, отчетность; - учет вагонов в залоге (у банка) - передача/возврат из залога, отчетность; - учет вагонов, переданных в аренду - передача/возврат, документы на выставление счетов по аренде, расчет арендной платы по дням и ставкам, автоматическое формирование счетов на оплату по арендованным вагонам, автоматическое формирование актов выполненных работ по вагонам в аренде. Разработаны документы по отражению поступления денег на расчетный счет, документы перевода долга; - автоматическая загрузка информации о местах нахождения вагонов на станциях - из файлов разных компаний различных форматов (excel, dbf, txt); - транспортно экспедиционные услуги (ТЭУ) - отражается движение вагонов с грузами, без груза, и возврат вагонов. Ведется учет услуг по ТЭУ с учетом разных ставок и условий договора. Ведется учет ТЭУ перевозчика и экспедитора; - ремонт вагонов - формируется план ремонтов на год вперед, можно на месяц. Автоматически формируются документы о заявке на ремонт, об акте проведения ремонта. Внедрены подсистемы: - управление денежными средствами; - Управление отношениями с клиентами (CRM; - Управление заказами покупателей; - Управление закупками; - Управление запасами; - Управление ремонтами; - Управление продажами. Автоматизировано 10 рабочих мест.

Параметры:

Вариант работы клиент-серверный

Внедрение

ООО "Сырьевые ресурсы-Бел"

Общая численность компании: 35

Минск, Ноябрь 2011 20:00:00

Вариант работы: Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)

Общее число автоматизированных рабочих мест: 10

Количество одновременно работающих клиентов

Толстый клиент: 10

Подтверждение

Отзыв клиента