Внедрение программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8" в ОАО "Пеленг", г. Минск

Внедрение программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8" в ОАО "Пеленг", г. Минск

Тип проекта: Автоматизация

Партнер, осуществивший внедрение/проект: 1С:Франчайзи МиСофт / Все решения этого автора »»
Минск
тел.: (17) 286-3576
http://www.misoft.by
Акулёнок Денис Александрович
Версия 1С:Предприятия: 8.2
Внедренное типовое решение: 1С:Управление производственным предприятием
Отрасли: Производство, ТЭК >> Машиностроение, приборостроение >>

Автоматизированы следующие функции:

  • Документооборот (ECM)
    • Учет договоров
  • Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
    • Оформление заказов поставщикам
    • Планирование закупок
    • Учет прихода ТМЦ
  • Различная отраслевая специфика
    • Производство, услуги
      • Объемно-календарное планирование производства
      • Планирование потребности в материалах
      • Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
      • Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
      • Учет услуг производственного характера
      • Цеховое (посменное) планирование производства
    • Другое
      • Интеграция с отраслевыми продуктами сторонних разработчиков
      • Планирование с учетом отраслевой специфики
      • Формирование отраслевой отчетности
  • Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
    • Склад и логистика
      • Резервирование ТМЦ
      • Управление складскими запасами
      • Учет ТМЦ в цеховых кладовых
  • Учет по международным и национальным стандартам
    • Учет по национальным стандартам
      • Беларусь
  • Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
    • Управленческий учет
    • Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
      • Бухгалтерский учет
        • Расчет зарплаты и кадровый учет
        • Товарно-материальные ценности

Сопровождение:

Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
Оформлен платный договор 1С:ИТС

Описание:

Организация образована в 1974 году путем реорганизации конструкторского отдела Минского механического завода им. С.И. Вавилова (входившего в состав БелОМО) в Центральное конструкторское бюро “Пеленг”. В 1994 году ЦКБ "Пеленг" преобразовано в открытое акционерное общество "Пеленг". В 2003 году ОАО "Пеленг" включено в Реестр высокотехнологичных производств и предприятий Республики Беларусь. Основными видами деятельности ОАО "Пеленг" являются осуществление НИОКР и изготовление наукоемкой оптико-механической и оптико-электронной продукции для широкого применения. Для автоматизации и эффективного управления производственным процессом руководство ОАО «Пеленг» приняло решение о внедрении АСУ на базе программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8». Выбор конфигурации «1С:Управление производственным предприятием 8» обусловлен наличием в ней функционала, который в максимальной степени удовлетворяет потребности Заказчика в автоматизации. Работы по внедрению успешно выполнены и внедрены подсистемы: 1) бухгалтерский учет 2) расчет сдельной зарплаты по нарядам; 3) расчет повременной зарплаты рабочих по нормированным заданиям; 4) управление данными об изделиях - состав изделия; ' 5) управление данными об изделиях - технология производства* 6) планирование производства объемно-календарное. 7) учет договоров; 8) учет по шифрам затрат; 9) ввод состава изделия; 10) разработка конструкторской документации; 11) разработка технологической документации; 12) освоение и внедрение техпроцесса; 13) технологическое сопровождение производства; 14) управление закупками; 15) управление запасами; 16) планирование производства без графика производства; 17) планирование производства с графиком производства (детализация до этапа); 18) планирование производства с графиком производства (детализация до операции); 19) производство заготовок, деталей, узлов, оснастки; 20) производство по кооперации; 21) ремонт и обслуживание оборудования; 22) Оперативно-календарное планирование и контроль выполнения плановых заданий. Система передана в промышленную эксплуатацию 1 января 2011 года. Сотрудники предприятия отмечают, что внедрение программы позволило навести порядок в учете, добиться оперативности получения необходимых данных и прозрачности хозяйственной деятельности.

Выполнены следующие работы:

Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
Продажа выбранных программных продуктов
Доставка программных продуктов в офис заказчика
Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
Интеграция со сторонними системами автоматизации
Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
Индивидуальное обучение в офисе заказчика
Обучение в группе в офисе заказчика

Работы по адаптации типового решения:

Доработаны и внедрены подсистемы и механизмы: 1) бухгалтерский учет; 2) расчет сдельной зарплаты по нарядам; 3) расчет повременной зарплаты рабочих по нормированным заданиям; 4) управление данными об изделиях - состав изделия; 5) управление данными об изделиях - технология производства; 6) планирование производства объемно-календарное. 7) учет договоров; 8) учет по шифрам затрат; 9) ввод состава изделия; 10) разработка конструкторской документации; 11) разработка технологической документации; 12) освоение и внедрение техпроцесса; 13) технологическое сопровождение производства; 14) управление закупками; 15) управление запасами; 16) планирование производства без графика производства; 17) планирование производства с графиком производства (детализация до этапа); 18) планирование производства с графиком производства (детализация до операции); 19) производство заготовок, деталей, узлов, оснастки; 20) производство по кооперации; 21) ремонт и обслуживание оборудования. 4. Загружены начальные остатки и справочники из существующих систем. 5. Разработаны и внедрены механизмы интеграции с существующими системами; 1) выгрузки в базу по заработной плате; 2) обмен данными с ПО "Windchill"; 3) загрузка состава изделий из ПО "Магеллан". 6. Созданы рабочие места пользователей.

Параметры:

Объем базы на момент описания решения: 68Gb

Внедрение

ОАО "Пеленг"

Общая численность компании: 1500

Минск, Январь 2011

Вариант работы: Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)

Общее число автоматизированных рабочих мест: 305

Количество одновременно работающих клиентов

Толстый клиент: 305

Подтверждение

Отзыв клиента