Внедрение программного продукта "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2" на ООО "СарматТермо-Инжиниринг"

Тип проекта: Автоматизация

Партнер, осуществивший внедрение/проект:	1С:Франчайзи Группа компаний «Главбух» / Все решения этого автора »» Минск тел.: (37517) 200-9966 http://www.gbsoft.by Бойко М. М.
Версия 1С:Предприятия:	8.3
Внедренное типовое решение:	1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2
Отрасли:	Производство, ТЭК >> Промышленность строительных материалов >>

Автоматизированы следующие функции:

Документооборот (ECM)

Учет и контроль исполнения поручений

Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками

Взаиморасчеты с поставщиками
Оформление заказов поставщикам
Планирование закупок
Управление отношениями с поставщиками
Учет прихода ТМЦ
Формирование графика оплаты поставщикам

Различная отраслевая специфика

Производство, услуги

Диспетчеризация производства на уровне цеха
Объемно-календарное планирование производства
Переработка давальческого сырья
Планирование потребности в материалах
Планирование потребности в мощностях
Расчет фактической себестоимости
Сертификация качества сырья и продукции
Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
Управление инженерными данными и нормативно-справочной информацией (PDM, MDM)
Учет затрат на производство
Учет основных средств, расчет амортизации
Учет производственных заказов
Учет спецодежды и спецоснастки
Учет услуг производственного характера
Цеховое (посменное) планирование производства

Другое

Интеграция с отраслевыми продуктами сторонних разработчиков
Планирование с учетом отраслевой специфики
Учет экспортно-импортных операций

Управление бизнес-процессами и ИТ-процессами

Автоматизация бизнес-процессов

Управление персоналом и кадровый учет (HRM)

Кадровый учет
Расчет зарплаты

Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)

Продажи (сбыт), сервис, маркетинг

Взаиморасчеты с покупателями
Оптовая торговля
Оформление заказов покупателей
Планирование продаж
Расчет нормативной себестоимости заказов
Учет продаж ТМЦ
Формирование графика поступления оплат
Ценообразование, прайс-листы

Склад и логистика

Логистика адресного склада
Резервирование ТМЦ
Управление складскими запасами
Учет ТМЦ в цеховых кладовых

Транспорт

Диспетчеризация грузоперевозок

Учет по международным и национальным стандартам

Учет по международным стандартам

Учет по МСФО

Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей

Бюджетирование, финансовое планирование

Сопровождение:

Бесплатная поддержка базовой версии (услуги линии консультации; обновления программ и доступ к метод. материалам на сайте поддержки пользователей)
Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС

Описание:

Ранее на предприятии использовалась информационная система, которая не обеспечивала хранение и обработку консолидированной информации. Также возникали сложности (трудности) с производительностью и обслуживанием системы. Предприятию требовалась единая информационная система, которая позволила бы хранить все первичные данные, выполняла быстрый анализ ситуации на предприятии в целом и отображала результаты анализа в удобной для пользователей системы форме. Выбор был остановлен на программном продукте «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2.0», возможности которого соответствовали потребностям предприятия. Руководство ООО «СарматТермо-Инжиниринг» объявило тендер, в результате которого партнером по поставке и внедрению программного обеспечения была выбрана Группа компаний «Главбух», имеющая большой опыт автоматизации крупных производственных предприятий. В ходе проекта специалистами Группы компаний «Главбух» были произведены установка и настройка системы, перенос данных из предыдущей системы автоматизации в «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2.0», произведена доработка системы в соответствии с ТЗ, обучение пользователей и совместный запуск системы. Внедрение «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2.0» позволило охватить автоматизацией новые рабочие места, консолидировать ранее разрозненные задачи в одном программном продукте, получить современный, удобный, информативный инструмент учета и управления.

Выполнены следующие работы:

Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
Продажа выбранных программных продуктов
Доставка программных продуктов в офис заказчика
Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
Индивидуальное обучение в офисе заказчика
Обучение в группе в офисе заказчика

Работы по адаптации типового решения:

В рамках адаптации типового решения были сделаны следующие работы: 1)Доработка типового функционала под требования законодательства РБ. 2)Доработка расчетов спецификаций и печатных форм производственных заданий.

Параметры:

Количество справочников (50-60), видов документов (60-70), регистров (60-70), отчетов (80-90+печ.формы); количество вводимых документов в день (250-350); среднее число строк в одном документе (5-10, в заказах – 50); объем информационной базы (Мб) на момент описания (1 812 992 Кб).