Внедрение программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8" в ОАО "Забудова"

Тип проекта: Автоматизация

Партнер, осуществивший внедрение/проект:	1С:Франчайзи Группа компаний «Главбух» / Все решения этого автора »» Минск тел.: (37517) 200-9966 http://www.gbsoft.by Бойко Марина Михайловна
Версия 1С:Предприятия:	8.1
Внедренное типовое решение:	1С:Управление производственным предприятием
Отрасли:	Производство, ТЭК >> Промышленность строительных материалов >>

Автоматизированы следующие функции:

Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками

Взаиморасчеты с поставщиками
Оформление заказов поставщикам
Планирование закупок
Управление отношениями с поставщиками
Учет прихода ТМЦ
Формирование графика оплаты поставщикам

Различная отраслевая специфика

Производство, услуги

Объемно-календарное планирование производства
Планирование потребности в материалах
Планирование потребности в мощностях
Расчет нормативной себестоимости
Расчет фактической себестоимости
Учет деятельности вспомогательных производств
Учет затрат на производство
Учет основных средств, расчет амортизации
Учет производственных заказов
Учет спецодежды и спецоснастки
Учет услуг производственного характера

Управление бизнес-процессами и ИТ-процессами

Автоматизация бизнес-процессов

Управление отношениями с клиентами (CRM)
Управление персоналом и кадровый учет (HRM)

Анализ кадрового состава
Кадровый учет
Расчет зарплаты
Регламентированная отчетность
Учет рабочего времени

Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)

Продажи (сбыт), сервис, маркетинг

Анализ продаж ABC/XYZ
Взаиморасчеты с покупателями
Оптовая торговля
Оформление заказов покупателей
Планирование продаж
Расчет нормативной себестоимости заказов
Розничная торговля
Учет продаж ТМЦ
Формирование графика поступления оплат
Ценообразование, прайс-листы

Склад и логистика

Комплектация и разукомплектация ТМЦ
Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
Резервирование ТМЦ
Управление ордерным складом
Управление складскими запасами
Учет ТМЦ в цеховых кладовых

Транспорт

Планирование расхода ГСМ
Учет подвижного состава

Учет по международным и национальным стандартам

Учет по национальным стандартам

Беларусь

Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей

Бюджетирование, финансовое планирование
Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность

Налоговый учет

Финансовый анализ

Описание:

Руководство ОАО "Забудова" приняло решение о внедрении единой системы управления предприятием. В качестве программного продукта был выбран «1С:Управление производственным предприятием 8». При разработке и внедрении системы, перед специалистами компании «Главбух» стояли такие основные задачи, как непосредственное применение современных методов автоматизации процессов управленческой и учетной деятельности организации, унификация документооборота, реализация механизмов анализа данных, прогноза эффективности принятия решений и пр. К настоящему времени успешно завершены значимые этапы автоматизации: - Производство, услуги. Учет затрат на производство, расчет нормативной себестоимости, расчет фактической себестоимости, учет основных средств, расчет амортизации, учет услуг производственного характера, объемно-календарное планирование производства, планирование потребности в материалах, планирование потребности в мощностях, учет спецодежды и спецоснастки, учет деятельности вспомогательных производств, учет производственных заказов. - Управление складскими запасами. Управление ордерным складом, резервирование ТМЦ, учет ТМЦ в цеховых кладовых, комплектация и разукомплектация ТМЦ, контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов. - Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками. Оформление заказов поставщикам, планирование закупок, учет прихода ТМЦ, формирование графика оплаты поставщикам, взаиморасчеты с поставщиками. - Продажи (сбыт), сервис, маркетинг, управление отношениями с покупателями (CRM). Оформление заказов покупателей, расчет нормативной себестоимости заказов, ценообразование, прайс-листы, анализ продаж, планирование продаж, учет продаж ТМЦ, формирование графика поступления оплат, взаиморасчеты с покупателями, оптовая торговля, розничная торговля. - Бухгалтерский и налоговый учет, включая регламентированную отчетность. - Финансы и стратегическое управление. Финансовое планирование, финансовый анализ, управленческий учет и расчет себестоимости. - Управление персоналом, кадровый учет и расчет зарплаты, включая регламентированную отчетность. - Транспорт. Учет подвижного состава, планирование расхода ГСМ, диспетчеризация грузоперевозок. - Автоматизация бизнес-процессов и интеграция с системой "клиент-банк". Все указанные участки введены в промышленную эксплуатацию и в настоящее время находятся на обслуживании. Сейчас ведутся работы по внедрению и разработке функционала для учета производства на деревообрабатывающем заводе. Параллельно выполняется обучение пользователей, решение индивидуальных задач. В результате успешной реализации настоящего проекта работники (специалисты, бухгалтера, менеджеры) ОАО «Забудова» получили возможность: - оперативно получать информацию о хозяйственной деятельности предприятия; - планировать, контролировать и анализировать финансовые потоки; - контролировать исполнение принятых управленческих решений; - организовать оперативный, достоверный количественный и стоимостной контроль всех материальных потоков; - снизить денежные потери за счет оптимизации документооборота; - повысить оперативность процессов формирования и получения сводной отчетности, предоставления отчетности руководству предприятия и в вышестоящие организации.

Параметры:

Вариант работы клиент-сервер (СУБД – Microsoft SQL Server), общее количество автоматизированных рабочих мест 150, среднее количество одновременных подключений к базе 80, среднее количество вводимых документов в день 300-400, среднее число строк в одном документе 15-20, объем информационной базы на момент описания 23,7 Гб, параметры оборудования и сети 100 Мбит/с.