Автоматизация бухгалтерского учета в издательстве
Тип проекта: Автоматизация
Партнер, осуществивший внедрение/проект: |
1С:Франчайзи ЮКОЛА-ИНФО
/ Все решения этого автора »»
Минск тел.: (37517) 282-8903 http://www.jukola.info/
Калач Ольга Александровна
|
Версия 1С:Предприятия: |
8.0 |
Внедренное типовое решение: |
|
Отрасли: |
Производство, ТЭК >> Полиграфические предприятия, издательства, редакции >>
|
Автоматизированы следующие функции:
- Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Различная отраслевая специфика
- Производство, услуги
- Учет производственных заказов
- Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
- Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
- Взаиморасчеты с покупателями
- Оптовая торговля
- Учет по международным и национальным стандартам
- Учет по национальным стандартам
- Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
- Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
- Бухгалтерский учет
- Налоговый учет
Описание:
На базе конфигурации "Бухгалтерия для Беларуси 8.0" автоматизированы следующие участки учета:
- безналичные расчеты,
- кассовые операции,
- складские операции, в том числе учет спецодежды и специнвентаря,
- приход и реализация товаров, готовой продукции, услуг,
- закрытие месяца.
Обеспечена связь с программными комплексами, функционирующими на предприятии заказчика,
в частности, обмен данными с системами учета расходных накладных по готовой продукции.
Разработан алгоритм автоматического формирования реализации.
Параметры:
Вариант работы клиент-серверный, около 20 000 расходных накладных в месяц, в справочнике контрагентов около 65 000 элементов, выписка банка за день содержит около 600-700 строк.
Внедрение
РУП "Издательство "Белбланкавыд"
Общая численность компании:
Минск, Сентябрь 2006 20:00:00
Вариант работы: Клиент-серверный
(сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест: 30
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 15
Подтверждение